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Estudos econômicos e financeiros necessários à implementação da estratégica no turismo

A implementação da visão de um qualquer promotor turístico, deverá ser sustentada numa adequada formulação e posicionamento estratégico, que deverão ser decorrentes e tecnicamente sustentados por adequados estudos técnicos, nomeadamente.  


Estudo prévio

O estudo prévio é um trabalho inicial que partindo do Conceito de Negócio, visa alinhavar um Modelo de gestão.
O conceito da oferta é o princípio que norteia toda a oferta de uma unidade turística e influencia a arquitetura, a decoração, a escolha dos equipamentos hoteleiros e de lazer, bem como, a oferta de serviços.
Associado ao conceito está o modelo de negócio, onde se pretende de forma equilibrada aproveitar os pontos fortes da oferta gerando boas margens financeiras nas atividades principais e explorar outras atividades que se traduzam em receitas complementares interessantes.

Neste âmbito o estudo prévio tem por objetivos:

  • avaliar o potencial de turismo do projeto;
  • conhecer as características da procura e a concorrência;
  • conhecer as estratégias coletivas e governamentais para a região;
  • identificar oportunidades pouco exploradas;
  • desenvolver um conceito e um modelo de negócio.


Estudo de Viabilidade Económica

O estudo de viabilidade económica e financeira de um projeto de turismo visa mostrar a oportunidade e potencial do projeto, bem como, o conceito que irá nortear a oferta e o modelo de negócio que ira assegurar as receitas e as margens do negócio. O estudo deve evidenciar também, a capacidade da equipa de gestão, os objetivos e a estratégia de marketing. Em suma, o estudo deverá ser o produto de um trabalho de análise e síntese que cubra as diferentes vertentes do projeto, para que possa cativar investidores, conseguir financiamento ou aceder aos incentivos necessários à implementação do projeto, envolvendo os seguintes aspetos:


  • caracteriza a procura e avalia o potencial turístico da região;
  • faz o levantamento da concorrência e identifica oportunidades;
  • faz uma análise de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças;
  • traduz o modelo de negócio num modelo financeiro, define pressupostos, estima receitas e custos de exploração;
  • estrutura o investimento e identifica as necessidades financeiras do projeto;
  • estabelece as condições de equilíbrio financeiro e define objetivos comerciais;
  • avalia os indicadores econômicos do projeto.
Para a elaboração do estudo de viabilidade econômica poderão ser necessários, ou incorporar, outros estudos com diferentes âmbitos e  graus de profundidade, os quais serão dependentes dos objetivos e profundidade do estudo de viabilidade econômica, nomeadamente:

Análise de mercado

  • levantamento da oferta de turismo (locais e motivos de visita);
  • análise estatística da procura turística (taxas de ocupação, sazonalidade);
  • tendências, perspetivas e oportunidades para o turismo na região;
  • entidades, iniciativas coletivas e estratégia de turismo;
  • caracterização da concorrência (oferta e preços).

Enquadramento da oferta

  • caracterização da oferta (pré e pós-projeto);
  • vantagens e desvantagens competitivas do projeto;
  • modelo de negócio (alojamento, f&b, serviços e programas);
  • elementos diferenciadores;
  • estratégia de marketing e canais de divulgação/venda;

Modelo Financeiro

  • pressupostos: preços e procura (objetivos); 
  • organização (pessoas e funções);
  • estimação de receitas e custos de exploração (mapa de exploração);
  • estruturação do investimento;
  • fontes de financiamento;
  • necessidades e fontes de financiamento (mapa de tesouraria).


Análise de sustentabilidade e de viabilidade

  • análise de cenários económicos alternativos: seleção de cenário e decisão de investimento;
  • indicadores da atividade de turismo (ADR, RevPAR e TRevPar);
  • indicadores económicos de projeto (VAL, TIR, ROI);
  • sustentabilidade financeira do projeto (encargo de dívida);
  • rendibilidade do projeto (investimento e capitais próprios).
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